Mitarbeitende verschiedener Generationen erfolgreich führen

Potenziale erkennen, stärken und nutzen

Generationen zu führen bedeutet, den Besonderheiten der jeweiligen Altersgruppe gerecht zu werden und gleichzeitig die Zusammenarbeit über die Generationen hinweg zu stärken. Dieses Praxisseminar weckt das Verständnis fr die Unterschiede der Generationen, reflektiert Stereotype, zeigt wie Potenziale erkannt und genutzt werden. 

Nutzen

• Sie erkennen Potenziale der unterschiedlichen Altersgruppen und verstehen es, diese gezielt einzusetzen und zu fördern 

• Sie erhalten Klarheit über die Stärken und Schwächen  junger und älterer Mitarbeitenden und bauchen Vorurteile ab

• Sie erarbeiten wichtige Führungskompetenzen und reflektieren Ihre eigene Haltung 

Mitarbeiteridentifikation und Performance steigern

Motivation  und Leistung erhöhen durch wertschätzende Führung

Motivierte Mitarbeitende ist das grösste Gut eines Unternehmens. Sie machen den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg und sichern schlussendlich das langfristige Wohlergehen eines Unternehmens. 

Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Anreize, Fachkräfte und erfahrene Mitarbeitende länger im Unternehmen zu halten 

• Sie verstehen die Identifikation Ihrer Mitarbeiter zum Unternehmen zu stärken und dadurch ihre Performance zu steigern

• Sie erarbeiten wichtige Führungskompetenzen und reflektieren Ihre eigene Haltung 

Konfliktmanagement

Konfliktsituationen zwischen Menschen positiv, nachhaltig und klar lösen

Tagesseminare

• Grundlagen Konfliktmanagement

• Konflikte managen

• Grundlagen Konfliktmoderation

Konflikte gehören zum Alltag. Ein Leben ohne Konflikte gibt es nicht. Umso wichtiger ist es, Konflikte als Chance zu betrachten, diese wahrzunehmen und letztlich auch konstruktiv bearbeiten zu lernen. Um zu verhindern, dass ein bestehender Konflikt eskaliert, ist es wichtig ein effizientes Konfliktmanagement zu betreiben. Nur so können kostspielige Folgen für das Unternehmen vermieden werden. 

Nutzen

• Sie reflektieren Ihre Einstellung zu Konflikten sowie Ihr Konfliktverhalten im beruflichen Kontext

• Sie werden sich der Chancen von Konflikten bewusst

• Sie kennen die wichtigsten Konfliktmechanismen

• Sie lernen, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in Konflikten konstruktiv umzugehen

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• Sie können einschätzen, bei welcher Eskalationsstufe es welche Lösungsmöglichkeiten gibt

• Sie reflektieren eigene und fremde Konfliktmuster

• Sie trainieren Ihre Fähigkeit Konflikte konstruktiv anzusprechen

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• Sie sensibilisieren Ihre Wahrnehmung für Konfliktsymptome

• Sie erkennen den Rollenkonflikt, der sich aus ihrer Doppelfunktion als Moderator und Führungskraft bei Konflikten im Team ergibt

• Sie entwickeln ein klares Verständnis zu der Frage, wann Sie in Konfliktsituationen eingreifen wollen

• Sie erhalten eine Leitfaden zur Moderation von Konflikten